Autoridades de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura priorizarán 5 líneas de acción en la gestión 2023-2027
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La Innovación Académica, Investigación y Desarrollo, Proyección Social y Vinculación institucional, Gestión del Talento Humano y Gobierno, así como la Transformación de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura, son las 5 líneas de acción que las autoridades electas de esta unidad académica priorizarán para la gestión 2023-2027.

El decanato es liderado por el Ing. Luis Salvador Barrera Mancía y en el  Vicedecanato le acompaña la Ing. Ana Beatriz Lima de Zaldaña.

De acuerdo con el Plan de Trabajo de las autoridades electas de esta facultad, durante la gestión 2023-2027, pondrán énfasis en 5 líneas de acción.

“Cada una de estas áreas de gestión está compuesta por objetivos específicos, actividades detalladas y una serie de indicadores de resultados. Esto se hace con el fin de llevar a cabo un seguimiento efectivo y estimular el progreso en cada una de estas áreas”, se señala en el documento que contiene el plan.

A continuación, se detallan las principales acciones a desarrollar por área:

Innovación Académica

Tiene como objetivo promover la colaboración activa entre las escuelas de la Facultad de Ingeniería y los congresos de renombre de América Latina e Iberoamérica, establecer contacto con organizadores y gestionar oportunidades de cooperación. Instaurar un congreso Bianual permanente de Ingeniería que ofrezca un espacio recurrente de encuentro para profesores y estudiantes.

También persigue crear una comisión permanente de actualización curricular para asegurar que todas las carreras realicen revisiones periódicas de sus programas y planes de estudio, con una frecuencia mínima de cinco años y monitorear los planes de estudio que se implementen a partir de 2024.

Investigación y Desarrollo

En esta línea de acción se persigue potenciar y fortalecer la capacidad de investigación en la Facultad de Ingeniería y Arquitectura, así como mejorar la labor del Centro de Fomento de la Innovación y el Emprendimiento (CEFIE-UES), mediante la implementación de una Incubadora de Empresas.

Proyección Social

En cuanto a la proyección se pretende crear e integrar un Comité Evaluador de Proyectos institucionales, Establecer vínculos institucionales con egresados de la facultad, a fin recopilar datos y experiencias que contribuyan a una reforma curricular más efectiva.

Gestión del talento humano

Busca fomentar el reconocimiento y estímulo de la planta docente de la facultad con la creación del Premio al Docente Destacado, que se entregará cada año.

La implementación de un sistema ágil para la actualización continua de los parámetros de aplicación del escalafón universitario.

Promover convenios de cooperación con las facultades de Medicina, Humanidades y Química para promover el mejoramiento continuo de la calidad docente en áreas de especialización.

En esta línea de acción también se persigue establecer un proceso de gestión eficiente para la entrega del Pasivo Laboral en la Facultad de Ingeniería y Arquitectura.

Facilitar la obtención de becas de estudio a nivel nacional e internacional para docentes y estudiantes.

Brindar inducción académica a estudiantes desde el año cero.

Implementar de forma efectiva el Programa de Instructoría en la Facultad de Ingeniería y Arquitectura, así como el Programa de Residencia y Estancias en la Facultad.

De igual forma se persigue mejorar las condiciones de estacionamiento y garantizar un acceso eficiente a las instalaciones universitarias.

Gobierno y transformación de la FIA

Tiene como finalidad establecer canales efectivos de comunicación entre las autoridades de la facultad y los miembros de la comunidad universitaria, con el propósito de promover la transparencia en la gestión y mejorar la infraestructura y el equipamiento de las Escuelas de la Facultad.

Implementar Unidades de Investigación y Desarrollo de Cada Escuela, orientadas a proporcionar servicios de consultoría especializada y ejecutar proyectos de investigación, es otra de las líneas de acción.

Estas son las líneas generales en cada una de las áreas, con miras a la consecución de los objetivos también se han definido una serie de actividades que serán ejecutadas durante la gestión.