Candidatos a autoridades de la UNAH presentan plan de trabajo ante la JDU
Foto de cortesía

Ante el Pleno de la Junta de Dirección Universitaria (JDU) y con transmisión en directo a través del canal institucional Utv, los postulantes de la primera convocatoria del proceso de selección, elección y nombramiento de autoridades de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH) para los próximos cuatro años presentaron, este viernes 8 de diciembre, su plan de trabajo.

Durante el primer bloque, que inició a las 9:00 de la mañana, comparecieron los cinco candidatos a la Rectoría en el siguiente orden: María Victoria Zelaya, René Antonio Noé Martínez, Odir Aarón Fernández Flores, Marco Tulio Medina y Francisco José Herrera Alvarado.

De igual manera dio a conocer su propuesta Javier Mejuto González, aspirante a la Decanatura de la Facultad de Ciencias Espaciales (Faces), y los aspirantes a la Vicerrectoría de Orientación y Asuntos Estudiantiles (VOAE), Mario Arístides Contreras Espinal e Ivania Padilla Contreras.

La jornada se reanudó a la 1:00 de la tarde con la exposición pública de Juan Joseph Malta Luna, postulante a la Dirección de la UNAH en el Valle de Sula (UNAH)-VS); los postulantes a la decanatura de la Facultad de Ciencias Médicas (FCM), Rolando Aguilera Lagos, Jorge Alberto Valle Reconco y Perla Simons, así como los candidatos a la Facultad de Ciencias Jurídicas (FCJ), Jorge Alberto Herrera Flores y Odir Aarón Fernández Flores.

Propuesta de trabajo

Durante la referida evaluación cualitativa, cada profesional centró su participación en el Artículo 160 de la Constitución de la República y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) referentes a la educación.

En ese sentido, la doctora Zelaya propuso, entre otros elementos, el fortalecimiento del proceso de admisión y del sistema de gestión administrativa, así como del aseguramiento de la calidad.

De igual manera resaltó la importancia de un plan de seguimiento presupuestario que incluya la captación de recursos propios, el diálogo permanente con los diferentes sectores de la comunidad universitaria, la realización de elecciones estudiantiles para garantizar la representación en los órganos de gobierno y autogobierno y la revisión del manual de puestos y salarios.

Noé Martínez, por su parte, propuso la revisión del Plan Operativo Anual (POA), propiciar la cercanía con todos los sectores de la UNAH, dirigir con dignidad el sistema de educación superior hondureño; fortalecer la oferta educativa conforme a las necesidades de cada región, agilizar los trámites administrativos, mantener relaciones efectivas con el Gobierno de la República, asegurar la diplomacia, desarrollar las competencias de los aspirantes a someterse a la Prueba de Aptitud Académica (PAA), rescatar el prestigio institucional, mantener la autonomía universitaria y atender las necesidades educativas especiales.

Mientras tanto, Fernández Flores le apostó al fortalecimiento de una educación superior inclusiva, con una visión humanista y científica; fortalecimiento de la gobernanza universitaria, desarrollo de un plan estratégico institucional a cinco o diez años, generación de certidumbre, revisión del Estatuto de Docente, reordenamiento del estamento jurídico interno, generación de energía limpia, aumento de la matrícula mediante el aprovechamiento de la tecnología,

fortalecimiento de los medios de comunicación institucionales y ampliación de la oferta académica.

Con base en la situación institucional y las necesidades actuales, al igual que sus predecesores, Medina enfocó su estrategia en posicionar la Alma Máter en las diversas instancias del sistema nacional de educación, incentivar el debate académico, simplificar la estructura organizativa, diversificar la oferta académica con calidad y pertinencia y ampliar la cobertura, además de apostarle a la acreditación de las carreras, a mejorar el sistema de ingreso, permanencia y promoción; a la gestión de alianzas para la diversificación de ingresos, a la inclusión de las instituciones tomadoras de decisiones en la elaboración de los planes estratégicos plurianuales para garantizar la transferencia del 6%, a la reactivación del Programa de Relevo Docente, a la formación continua y al establecimiento de redes internacionales de investigación.

En esa misma línea se pronunció el doctor Francisco J. Herrera Alvarado, quien resaltó la necesidad de crear la Facultad de Ciencias del Mar, retomar la publicación de los fascículos referentes a la Reforma Universitaria, reglamentar la nivelación de los aspirantes que no logran aprobar la PAA, fortalecer los centros regionales, luchar por el respeto del presupuesto, ampliar la cobertura educativa, diversificar los planes de estudio, fortalecer la investigación científica con énfasis en la solución de los problemas nacionales y convertir el Estatuto del Docente en Estatuto del Académico, para que los académicos puedan dedicarse a la docencia, a la investigación o a la vinculación de forma específica. ¿Cómo?, mediante la introspección, la representación estudiantil y el acercamiento al Estado para el cumplimiento del 6% constitucional.

La grabación de cada una de las audiencias está disponible en el siguiente enlace: https://www.facebook.com/utvunah.