UNA con Matriz de Gestión de Riesgos y el Plan de Mitigación de Riesgos

Ambos documentos son solicitados por la Contraloría General de la República de Nicaragua (CGRN) a todas las instituciones públicas que reciben presupuesto estatal, con el fin de asegurar que el uso de los recursos sea utilizado eficientemente y que los procesos del Plan estratégico Institucional (PEI) se desarrollen adecuadamente.

El Consejo Universitario de la Universidad Nacional Agraria aprobó la Matriz de Gestión de Riesgos y el Plan de Mitigación de Riesgos 2021 - 2022, durante la sesión ordinaria número 712 en la que la ingeniera Elida Méndez, directora de la Dirección de Planificación para el Aseguramiento de la Calidad (DPAC) de la Universidad Nacional Agraria (UNA), realizó presentación previa.

“Para realizar la matriz la universidad se tuvo que hacer una estructuración legal y organizativa que implicó el nombramiento del Comité de Gestión de Riesgo, presidido por la máxima autoridad universitaria (el rector), luego se formuló una propuesta de metodología de cómo se iba a construir la matriz y finalmente se elaboró una Política de Gestión de Riesgos, la cual fue aprobada en diciembre de 2020; con estos tres puntos se arrancó con la construcción de la matriz y el plan de mitigación de riesgos en enero y concluyó en junio de 2021”, destacó Méndez.

Los riesgos son todos aquellos eventos que tienen posibilidad de suceder y afectar el cumplimiento de los objetivos, metas y estrategias de la universidad, por tanto, es de suma importancia que la UNA cuente con una Matriz de Gestión de Riesgos y que además se lleve a cabo un Plan de Mitigación de Riesgos, el que va orientado bajo el modelo de la Guía Especializada de Evaluación de Riesgos y las Normas Técnicas de Control Interno de la Contraloría General de la República (CGR).

Durante su presentación, la maestra enfatizó que, para la construcción de la Matriz de Gestión de Riesgos, se analizaron un total de 49 procesos de los siete objetivos estratégicos del PEI, identificando un total de 130 riesgos. Estos riesgos fueron encontrados a través de un análisis de contexto que tiene que ver con un análisis interno de cómo estamos y un análisis externo, de cómo avanzan nuestros procesos.